TOMA DE DECISIONES CUALITATIVA Y CUANTITATIVA

 

CUANDRO COMPARATIVO DEL ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO.

TOMA DE DECISIONES
Decisiones cuantitativas	Decisiones cualitativas
Utiliza técnicas matemáticas y estadísticas para explicar, o, pronosticar, distintas variables Sus estudios se basan en números estadísticos para dar respuesta a unas causas concretas y a sus posibles efectos. Es necesario que exista una relación numérica entre las variables del problema de investigación. Es un procedimiento basado en la investigación empírico-analista. Se centra en una causa y un efecto, o lo que es lo mismo: se basa en la aplicación de un estímulo para obtener una respuesta. Los datos que se analizan siempre deben ser cuantificable El análisis cuantitativo apoya a la toma de decisiones de certidumbre generalmente se refiere a la maximización de un objetivo (Morales, 1988).	Es utilizado para comprender las opiniones y motivaciones de los participantes del estudio Genera ideas y suposiciones que ayudan a un problema por la población objetivo y ayuda a definir o identificar opciones relacionadas con ese problema Utiliza métodos como la observación, la entrevista y las discusiones Se utiliza primero para descubrir y refinar preguntas de investigación. Se fundamenta en una perspectiva interpretativa centrada en el entendimiento del significado de las acciones de los seres vivos, principalmente los humanos y sus instituciones. Estrategia de investigación flexible e interactiva Analizan y comprenden a los sujetos dejando de lado la subjetividad y los juicios de valor. (Solórzano, 2010).

DIAGRAMA DE FLUJO DE ANALISIS CUANTITATIVO 

DIAGRAMA DE FLUJO DEL ANALISIS CUALITATIVO

CONCLUSIÓN

Podemos decir que en el contexto de las organizaciones modernas es un tanto complejo e incierto, la información fluye y cambia día con día de manera muy rápida. Y es claro que tendría que ser demasiado dinámica y por lo tanto cada día se debe de tomar decisiones y soluciones a problemas trascendentes y ordinarios. Estas soluciones y tomas de decisión deben de ser eficaces y eficientes. De allí la importancia de los métodos cuantitativos y cualitativos para la toma de decisiones de negocio basada en información.

El análisis cuantitativo ayuda a analizar racionalmente los problemas, a determinar racionalmente las alternativas más relevantes, de modo que en áreas como la administración de la producción, la administración financiera, el análisis cuantitativo sea indispensable.

El análisis cualitativo puede ser aplicado en cualquier momento en la empresa, pero es especialmente necesario al evaluar los próximos pasos durante el desarrollo de un nuevo producto o estrategia comercial.

Finalmente, no debemos olvidar, que los métodos cuantitativos son sólo un recurso, que debe ser complementado con las herramientas cualitativas adecuadas y con las habilidades administrativas deseables de todo tomador de decisiones como son su intuición, su sentido común, su experiencia y su capacidad de negociación.

REFERENCIAS

Morales, E. (1988). Análisis cuantitativo para la toma de decisiones. McGraw-Hill. Análisis cuantitativo para la toma de deciciones.pdf

Solórzano, J. (2010). Investigación cualitativa y toma de decisiones. Revista Enfoque. Investigación Cualitativa y Toma de Decisiones.pdf

Bierman, H., Bonini, P., Hausman, H., & Morales, E. (1988). Análisis cuantitativo para la toma de decisiones. McGraw-Hill.