Toma de decisiones Act1


Toma de decisiones Act1 


En todas las organizaciones siempre se van a presentar problemas que interfieran en alcanzar los objetivos, por eso es necesario contar con una metodología para poder dar una solución a los problemas que se presentan, con el proceso de solución de problemas (Identificación del problema, análisis del problema, generar soluciones potenciales, toma de decisiones, implementación y evaluación)


    




Las empresas son organizaciones sociales, cuyos problemas de funcionamiento operativo, orientación estratégica o dirección general se consideran como difusos, por lo que la búsqueda de soluciones a los problemas debe considerar un rango de opciones correctas, dentro de las cuales se ha de negociar consensualmente para encontrar opciones deseables. 




CONCLUSION 

La toma de decisiones pertenece a los actos de más grande trascendencia, esto generalmente lo ponemos en práctica cuando algo pudiera traer consecuencias desfavorables o crea problema y dudas, se hace basada en las vivencias previas,  además cada individuo tiene una forma de hacer frente la resolución de inconvenientes, según sus conocimientos e historia. Para el administrador o gerente tomar decisiones representa una de las más grandes responsabilidades. Tomar la buena decisión es una de las metas de quienes practican la gerencia, para eso tienen que disponer de ciertos conocimientos, una extensa vivencia en el asunto y estabilidad personal. En la gerencia la toma de decisiones, labora a la par de las cuatros funcionalidades administrativas: Planificación, Organización, Dirección y Control. Y es que podemos notar que en el día a día acostumbramos a llevar a cabo pequeñas, medianas y monumentales elecciones, por lo que es fundamental conocer el proceso inconsciente de la toma de decisiones y poder hacerla de una forma ordenada y eficiente. En una organización, la toma de decisiones definirá el rumbo de esta y va a tener implicaciones en los ingresos, la utilidad de un producto, el personal de trabajo, entre otros. De esta forma que como administradores nos resulta de mucho aprender y situar en ejerce el como llegar a una toma de elecciones, y no olvidemos que en toda organización podría surgir un problema que se deberá averiguar y colocar las elecciones que corresponden en marcha.







REFERENCIAS


Nieto, E. J. (2020, 3 diciembre). SoluciÃ3n de problemas, proceso paso a paso, la toma de decisiones y su relevancia. gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/solucion-de-problemas-y-toma-de-decisiones/


Acevedo, Borrego., A., & Linares, Barrantes, C. (2009). La resolución de problemas en el mundo de la empresa: Vol. Vol. 12 (Revista de la Facultad de Ingeniería Industrial ed.). https://sisbib.unmsm.edu.pe/BIBVIRTUAL/Publicaciones/indata/v12_n2/pdf/a11v12n2.pdf


ESAN Graduate School of Business. (s. f.). Resistencia al cambio: ¿Cómo enfrentarla? Recursos Humanos | Apuntes empresariales | ESAN. https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/09/resistencia-cambio-como-enfrentarla/



Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ

Imagen
ALMA CERÓN NAVA PLANTEL IXTAPALUCA VLAE-701 ANÁLISIS CAUSA-RAÍZ El Análisis de Causa Raíz (ACR, o RCA - por sus siglas en inglés) es un enfoque sistemático y científico para determinar la causa principal de un problema. Una vez que se conoce la causa, es posible encontrar una solución verdaderamente eficaz, una que impida que el problema vuelva a ocurrir, en lugar de limitarse a tratar sus efectos actuales. METODOS DEL ANALISIS CAUSA-RAIZ En todos los métodos de estandarización de procesos, se requiere una identificación y un análisis de los elementos críticos a controlar, dependiendo del tipo de trabajo a analizar le será útil una o un conjunto de las siguientes herramientas para identificación de causas raíz Ciclo de la calidad o ciclo (PHVA)   Metodología de las 5’S Seiri: Separar Seiton: Ordenar e Identificar Seiso: Limpieza Seiketsu: Estandarizar Shitsuke: Sistematizar o disciplina   El proceso SMED Establecer el tiempo actual del cambio. Identificar todas las actividades...
Leer más

ENSAYO TOMA DE DECISIONES

 ALMA CERÓN NAVA PLANTEL IXTAPALUCA VLAE-701 "TOMA DE DECISIONES" INTRODUCCIÓN  A lo largo de las clases hemos visto los conceptos básicos de la materia y claro que también hemos platicado y comentado sobre la importancia que tiene el proceso de toma de decisión en una empresa, y creo que hasta este punto de la carrera nos pone a reflexionar el cómo nosotros administradores pondremos en marcha estos procesos o incluso en que podemos apoyar a la empresa y es que la toma de decisiones tiene su complejidad porque no solo es opinar y mandar, si no que es encontrar una buena manera de comenzar a entender el proceso para tomar decisiones en relación de un curso de acciones con el trabajo de la organización. Y pongamos a pensar por un momento acaso no hemos tomado decisiones? Claro que sí, al momento de comprar un artículo, y es que la toma de decisiones es uno de los procesos más comunes en la vida de cualquiera de nosotros. La importancia de este proceso tiene una relación directa...
Leer más

TOMA DE DECISIONES CUALITATIVA Y CUANTITATIVA

Imagen
  CUANDRO COMPARATIVO DEL ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO. TOMA DE DECISIONES Decisiones cuantitativas Decisiones cualitativas Utiliza técnicas matemáticas y estadísticas para explicar, o, pronosticar, distintas variables Sus estudios se basan en números estadísticos para dar respuesta a unas causas concretas y a sus posibles efectos. Es necesario que exista una relación numérica entre las variables del problema de investigación. Es un procedimiento basado en la investigación empírico-analista. Se centra en una causa y un efecto, o lo que es lo mismo: se basa en la aplicación de un estímulo para obtener una respuesta. Los datos que se analizan siempre deben ser cuantificable El análisis cuantitativo apoya a la toma de decisiones de certidumbre generalmente se refiere a la maximización de un objetivo (Morales, 1988). Es utilizado para comprender las opiniones y motivaciones de los participantes del estudio Genera ideas y suposiciones que ayudan a un problema por la población obj...
Leer más